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A quien va dirigido:
A empleados responsables de ventas, directores comerciales, jefes de equipo, vendedores, comerciales y autónomos interesados en mejorar sus técnicas de venta, utilizando herramientas tecnológicas y la web 2.0.
Objetivos:
Planificar y gestionar actividades comerciales con clientes aplicando herramientas tecnológicas que optimicen los procesos de gestión, seguimiento y fidelización de clientes y faciliten la consecución efectiva de los objetivos comerciales definidos.
Realizar la planificación de la acción comercial del equipo de ventas.
Llevar a cabo acciones comerciales bien planificadas y organizadas que conduzcan al éxito.
Utilizar un CRM para la implantación de un adecuado plan de fidelización.
Realizar una estrategia de marketing comercial centrada en el cliente.
Realizar un proyecto de fidelización de clientes a través de su vinculación.
Utilizar la proactividad como habilidad estratégica dentro de equipos de trabajo.
Emplear estrategias y herramientas 2.0 destinadas a la gestión comercial.
Unidad 1. Planificación y organización de la acción comercial
La planificación comercial.
Determinar los objetivos comerciales.
Análisis del mercado:
Análisis de entorno externo.
Análisis de entorno interno.
Métodos de predicción de ventas.
Segmentación de clientes.
Distribución de recursos.
Plan de acción comercial.
Desarrollo del plan de acción comercial.
Fuentes de captación de clientes.
Argumentación de ventas.
Preparación de la visita comercial.
Herramientas de control y medición de la planificación comercial.
Unidad 2. Proceso de gestión de ventas
Presentación de beneficio:
Introducción.
Argumentos de ventas.
Argumentación y proceso de venta.
Reconfiguración: introducción. Objeciones.
Formalización del vínculo: el cierre:
Proceso de cierre.
Requisitos para un cierre eficaz.
Atención al cliente. Reconocer. Asumir. Informar. Comunicar. Emprender. Solucionar.
Unidad 3. El CRM como herramienta de gestión y fidelización de clientes
¿Qué es un CRM?
Beneficios a la empresa.
Aplicaciones. ¿Cuándo y para qué se utiliza?
Marketing relacional y CRM.
Herramientas del marketing relacional.
Objetivos del marketing relacional y de las soluciones CRM.
El CRM y la fidelización de clientes.
El CRM y el aumento de las ventas.
El CRM y la calidad del servicio al cliente.
Unidad 4. Estrategias comerciales y de marketing innovadoras centradas en el cliente
Análisis y diagnóstico de la cartera de clientes. Detección de oportunidades:
Seguimiento de las ventas.
¿Qué cliente es el más rentable?
Las bases de datos y sistemas de explotación de la información.
Proceso de asesoramiento comercial a clientes.
Atención de las necesidades del cliente.
Incrementar el valor de los clientes actuales.
La venta cruzada:
Beneficios de la venta cruzada.
Cómo enfocar la venta cruzada.
Unidad 5. Fidelización de clientes
Concepto de fidelización de clientes.
Los programas de fidelización.
Ventajas de la fidelización.
Vinculación de clientes.
Factores de fidelización.
Unidad 6. La proactividad comercial como estrategia en la gestión y fidelización de clientes
La importancia de ser proactivo.
El esfuerzo continuado.
La orientación al cliente.
La imagen que transmitimos al cliente.
Planificación y optimización de recursos.
Diez puntos clave para ser proactivos.
La satisfacción de los clientes.
Unidad 7. Definición de estrategias y aplicación de herramientas 2.0 en la gestión comercial
La web 2.0. Herramientas y aplicaciones en la relación comercial con clientes.
Aplicaciones comerciales de las redes sociales en la gestión comercial:
Facebook
LinkedIn
Twitter
Aplicaciones comerciales de blogs, microblogging, foros y wikis.
Blogs
Microblogging
Foros
Wikis
Aplicaciones comerciales de plataformas de vídeo y fotografía.
Sindicación de contenidos y podcasting.
Beneficios del posicionamiento en buscadores.
Planificación de acciones y campañas.
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